為貫徹落實《國務院安委會辦公室應急管理部關于印發(fā)2023年全國“安全生產月”活動方案的通知》（安委辦〔2023〕5號）和《自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳關于開展2023年全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“安全生產月”活動的通知》精神，持續(xù)樹牢安全紅線意識，推動安全生產責任和危險作業(yè)監(jiān)護人制度落地生根，緊緊圍繞重大事故隱患專項排查整治2023行動和房屋市政工程安全生產治理鞏固提升行動，做實六月、貫穿全年，切實提高風險隱患排查整改質量，同時響應并落實銀川市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2023年建設工程“安全生產月”專項檢查的通知的文件精神，寧夏中建萬喜建筑有限公司特于2023年6月30日組織開展項目現場安全管理檢查。
本次項目現場安全管理檢查工作要求遵照《寧夏中建萬喜建筑有限公司項目綜合考核管理辦法》執(zhí)行，成立檢查考核領導小組，檢查小組組長為公司總經理、企業(yè)主要負責人程玉銀及常務副總經理、項目負責人郭志琳，副組長為工程部主管許程，組員為：劉文濤、謝磊、楊繪、吳丹、陳紅。
檢查內容為：現場安全管理、機電安全管理、質量管理、進度管理、技術管理、消防安全、食品安全管理等。
檢查考核流程為：1、在考核檢查工作開始前召開考核動員會議，明確本次檢查考核的重點、考核范圍、考核行程、評分匯總時限。2、按照考核范圍及考核行程注意對各項目進行考核評分。3、檢查考核小組匯總評分情況，對各項目進行綜合排名及分項排名。4、召開公司綜合檢查生產會，對各項目考核情況進行通報。
檢查后，檢查組與項目管理人員召開了現場會議，對于在本次檢查中發(fā)現的安全問題和隱患，檢查組下發(fā)了整改通知，要求項目部第一時間進行整改，并在完成后以書面形式匯報整改結果。
檢查組組長程玉銀對項目安全質量管理作出要求：意識是行動的先導,各級安全生產管理者的安全意識是本單位安全管理成敗的決定因素。安全生產歸根到底是對安全生產的認識和態(tài)度問題，是對安全生產重視不重視的問題。在我們以往的安全質量管理工作中,有的管理人員還存在缺乏安全質量工作的法律意識和經濟意識的現象，表現在行動中,就是工作不嚴謹，抓落實不夠,學習不認真。今后,我們的各級管理人員都要高度重視這項工作。只有管理人員重視了,員工才有可能重視；只有管理人員認識到位了,安全工作才不會走過場。各項目主要管理人員對安全要多問、多管、多抓、多學習。只有樹立牢固的安全意識和先進的安全理念，才能把本企業(yè)的安全生產管理引向正確方向;也只有安全意識強，具有先進安全理念的管理人員，才能成為安全責任心強的管理者，才能帶領出安全意識和安全責任心強的隊伍。
